Führungskräfte in einer Sandwichposition sind vielfach gefordert.
Zum einen sind die Bereichs- und Organisationsziele im Blick zu behalten und zum anderen die Situation der Mitarbeitenden (Ressourcenlage, Persönlichkeitstyp etc.).
Dies kann zu einem Gefühl des „Drucks von allen Seiten“ führen und es ist innere und äußere Klarheit gefragt.
In diesem Seminar werden Ihnen wirkungsvolle Haltungen und Tools an die Hand gegeben, die Sie im Seminar praktisch erproben können.

Inhalte und Ziele:

• Was bedeutet wertschätzende Führung von sehr unterschiedlichen Mitarbeitenden
• Herausforderungen zukünftiger Führungssituationen (Krisenbewältigung, Unsicherheiten, Überforderungen der Mitarbeitenden)
• Selbstführung (Balance und mentale Gelassenheit)
• Typische schwierige Führungssituation (Teamgeist zwischen Büro und Homeoffice halten, Motivation, Gleichbehandlung von verschiedenen Leistungsniveaus, Konflikte zwischen Mitarbeitenden managen)
• Neue Werkzeuge und Methoden der gelungenen Information und Kommunikation in der Führung

Methoden und Arbeitsformen: Trainerinput, Interaktiver Austausch (Kleingruppenarbeit, Umfragen, Quiz…), Praxisbeispiele

Zielgruppe: Führungskräfte aus Wissenschaft und Verwaltung

Voraussetzungen: PC, Laptop, Tablet

Hinweis: Vor dem Online-Seminar erhalten Sie einen Link, über den Sie in den virtuellen Seminarraum gelangen.