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TU Berlin

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Werkzeuge für effektives Projektmanagement

Es fließt immer mehr Zeit in Projektarbeit, jedes Projekt ist per Definition ein Unikat. Es gilt demnach immer, im bestimmten Maße etwas Neues zu schaffen. Dafür ist das Wissen und Können der Projektbeteiligten, insbesondere der Projektleiter notwendig.
In diesem Workshop lernen Sie Werkzeuge kennen, die für eine effektive Zusammenarbeit aller Beteiligten auch bei unvorhergesehenen Veränderungen und Störungen im Projekt sowie für den Umgang mit Komplexität und Führung von sozialen Systemen entscheidend sind. Ziel des Workshops ist es, Führungskräften mit Projektverantwortung Mut zu eigenem Projektmanagement zu machen und Projekte souverän und erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

Inhalte:
Besprechungsmanagement und Moderation in komplexen Projekten:
Im wertschätzenden Umgang zu Arbeitsergebnissen kommen trotz vieler Meinungen

  • Klarheit erlangen über Rollen, Aufgaben und Verantwortung
  • Umfeld- und Stakeholderanalyse, was glauben und wollen andere Akteure
  • Werkzeuge zur effektiven und motivierenden Moderation und Besprechungsgestaltung
  • Umgang mit Unklarheiten und Störungen im Projekt

Agile Projektmanagement Werkzeuge (SCRUM) für komplexe Zeiten:
Interdisziplinäre Teams als Ressource führen und Entscheidungen in Zeiten von Unsicherheit treffen

    Methoden:
    Trainer-Input, Einzel- und Kleingruppenübungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Tipps für die Praxis
    Zielgruppe:
    Führungskräfte mit Projektverantwortung und Projektleiter

    Projektmanagement
    Datum
    Uhrzeit
    Bemerkung
    2-tägig
    11.+12.5.2016
    9.00-16.30
    TrainerInnen:
    Sabine Riedel-Schönfeld, Dr. Philipp Philippen
    Website der TrainerInnen

    Ort:
    H 2035

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    Antje Kürschner
    314 - 23767
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    Raum H 9130

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