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TU Berlin

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Team Management

Herausragende Leistungen bei zunehmend komplexer werdenden Aufgaben und Anforderungen werden immer häufiger von Teams statt von Individuen erbracht. Im Gegensatz zu Individuen können aus komplementären Expertinnen und Experten bestehende Teams sowohl eine große Breite als auch eine große Tiefe des Wissens verbinden. Teams haben somit das Potenzial, nicht nur mehr Arbeit zu leisten als Individuen, sondern auch bessere – zum Beispiel innovativere – Arbeit. Doch dies ist keineswegs immer der Fall. Häufig wird Teamarbeit als frustrierend erlebt. Was müssen Führungskräfte tun, damit Teams ihr Synergiepotenzial voll ausschöpfen? Mit dieser Frage beschäftigen Sie sich im Seminar. Theoretisch und vor allem praktisch werden jene fünf Faktoren behandelt, welche über den Erfolg oder Misserfolg eines Teams entscheiden. 

Inhalte und Ziele:

  • Wie kann Teamarbeit gelingen? Wie wird das Ganze mehr als die Summe der Einzelteile?
  • Das Modell der 5 C’s als Check-Liste oder als Werkzeugkasten für die Führung von Teams
  • Die Bedeutung und Nutzung von Klarheit (Clarity)
  • Wie Teams zusammengestellt werden sollten – im Hinblick auf Kompetenzen, Demographie und Persönlichkeit (Composition)
  • Wie lässt sich der Teamgeist fördern? (Cohesion)
  • Wie lassen sich Teams motivieren (Carrots)
  • Was sollte bei der Kommunikation im Team berücksichtigt werden? (Communication)

Methoden und Arbeitsformen: Kurze Vorträge des Dozenten, Diskussion, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen

      Zielgruppe: Hochschullehrende

      Voraussetzungen: keine

      FKWiss/Team
      Datum
      Uhrzeit
      Bemerkung
      18./19.11.2019
      9.00-16.00 Uhr
      Leitung:
      Prof. Dr. Eric Kearney www.uni-potsdam.de/fop2/lehrstuhlteam/prof-dr-eric-kearney.html

      Ort:
      H 9132

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      Antje Kürschner
      314 - 23767
      Hauptgebäude
      Raum H 9130

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