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TU Berlin

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Einen Strategietag erfolgreich durchführen

Der langfristige Erfolg von Bereichen und Arbeitseinheiten wird wesentlich dadurch beeinflusst, ob die Mitarbeitenden und Führungskräfte klare und deckungsgleiche Vorstellungen von zu erreichenden Zielen und Aufgaben haben. In die Zukunft zu schauen, ist immer ein Prozess ohne Sicherheitsgarantie und es muss viel mit Annahmen und Einschätzungen gearbeitet werden. Eine Qualitätssteigerung findet statt, wenn dabei in der Gruppe die Perspektiven, Gedanken und Einstellungen der Mitarbeitenden und der Führungskräfte zusammengetragen und gewichtet werden. So steigt die Wahrscheinlichkeit, keine Einflussfaktoren zu übersehen.
Strategie-Workshops sind ein gutes Format, um strukturiert zunächst in einem kreativen Prozess Zukunftsbilder zu entwickeln und diese dann in steuerbare Zielprozesse umzusetzen. In diesem Seminar erhalten Sie das Rüstzeug, in Ihrem Verantwortungsbereich Strategietage durchzuführen und anzuleiten.

Inhalte und Ziele:

  • Das Wesen einer strategischen Planung und Steuerung in Zeiten agiler Welten
  • Ziele eines Strategietags – was kann erreicht werden, was nicht?
  • Planung, Struktur und Ablauf des Tages
  • Instrumente und Methoden für ein gutes Gelingen (Kreativitäts- und Moderationstechniken)
  • Dokumentation der Ergebnisse
  • Die Nachhaltigkeit des Strategietages sichern

Methoden und Arbeitsformen: Trainerinput, Gruppenarbeiten zu den einzelnen Themen, Erfahrungsaustausch

Zielgruppe: Führungskräfte aus Wissenschaft und Verwaltung

Voraussetzungen: keine

FK/Strategietag
Datum
Uhrzeit
Bemerkung
18.6.2018
9.00-16.00
Leitung:
Frau Birte Raske
Ort:
H 9132

Zusatzinformationen / Extras

Quick Access:

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Kontakt

Antje Kürschner
314 - 23767
Hauptgebäude
Room H 9130

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