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Führen von wissenschaftlichen Teams

Herausragende Leistungen in wissenschaftlichen Teams setzen kompetente Führung voraus. Teammitglieder müssen individuell motiviert und gefördert werden. Gleichzeitig muss ein Teamgeist entwickelt werden, der gegenseitige Unterstützung und synergistische Interaktionen ermöglicht. Führungskräfte müssen eine klare Richtung vorgeben, gleichzeitig jedoch auch Freiräume gewähren. Sie müssen den konstruktiven Dissens ebenso zulassen und fördern wie den wichtigen Konsens. Durch die Kombination scheinbar gegensätzlicher, letztlich jedoch komplementärer Führungselemente kann es gelingen, das volle Leistungspotenzial wissenschaftlicher Teams auszuschöpfen. Dies ist jedoch eine anspruchsvolle Aufgabe, die nur wenigen Führungskräften wirklich gut gelingt. In dem Seminar werden Ihnen Werkzeuge vermittelt, die Sie im wissenschaftlichen Kontext einsetzen können, um Ihre Teams zum Erfolg zu führen.

Inhalte und Ziele:

  • Welches Repertoire an Führungsverhaltensweisen sollten Führende im wissenschaftlichen Kontext entwickeln?
  • Wie lassen sich scheinbar gegensätzliche, letztlich jedoch komplementäre Führungselemente verbinden (z.B. die gleichzeitige Gewährung und Einschränkung von Freiheiten)?
  • Wie kann es gelingen, das eigene Führungshandeln flexibel auf unterschiedliche Herausforderungen anzupassen?
  • Wie lassen sich Teammitglieder ganz individuell motivieren und entwickeln?
  • Wie lassen sich Teamgeist und synergistische Kooperation fördern?
  • Wie können Teams von Diversity profitieren?

Methoden und Arbeitsformen: Kurze Vorträge des Dozenten, Diskussion, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen

Zielgruppe: Professor*innen

Voraussetzungen: PC, Laptop, Tablet

Hinweis: Vor dem Online-Seminar erhalten Sie einen Link, über den Sie in den virtuellen Seminarraum gelangen.

FK/führen in der Sandwichposition
Datum
Uhrzeit
Bemerkung
27.4.2021
10.00-15.00
Leitung:
Prof. Dr. Eric Kearney
Ort:
Online

Kontakt

Antje Kürschner
314 - 23767
Hauptgebäude
Room H 9130
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  • Anmeldungen Online [2]
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