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TU Berlin

Inhalt des Dokuments

Modul I:

Modul I: Meine neue Rolle, meine Aufgaben als Führungskraft, Grundannahmen von guter Führung und Steuerung – 2 Tage

  • Anforderungen und Erwartungen – Aufgabe, Rolle und Verantwortung definieren, Verantwortungsbereiche klären
  • Eigenes Führungsverständnis, Bild von guter proaktiver Führung und Menschenbild,
  • Führungsstile, Motivation fördern
  • Was ist wirklich wahr? Wahrnehmung, vom Kollegen zum Vorgesetzten – die neue Rolle gestalten, Rollenkonflikte bewältigen – Akzeptanz und Legitimation schaffen, Nähe und Distanz
  • Kernaufgaben einer Führungskraft – wie umsetzen? Führen aus der Position oder der Rolle – Tayloristischer Ansatz vs. die Führungskraft als Coach
  • Vereinbarkeit von Familie und Beruf mit dem persönlichen Führungsstil und mit institutionellen Angeboten unterstützen

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